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民族品牌股票怎么樣什么是民族品牌??給我一個(gè)正確的解釋?zhuān)。?/h1> 發(fā)布時(shí)間:2022-03-07 06:51:14   瀏覽:56次   收藏:3次   評(píng)論:0條

一、中國(guó)的民族品牌,那些是被外國(guó)企業(yè)控股的?控股百分之幾?

中國(guó)民族品牌被收購(gòu)舉不勝舉,給你說(shuō)幾個(gè): 中華牙膏:被英國(guó)聯(lián)合利華收購(gòu) 南孚電池:被美國(guó)吉利收購(gòu) 樂(lè)百士:被法國(guó)達(dá)能收購(gòu) 小護(hù)士:被法國(guó)歐萊雅收購(gòu) 樂(lè)凱:被美國(guó)柯達(dá)收購(gòu)20% “潔花”洗發(fā)液134萬(wàn)美元被收購(gòu); “孔雀”電視機(jī)315萬(wàn)美元被收購(gòu); “豪門(mén)”啤酒6000萬(wàn)元人民幣被收購(gòu); “光明”染發(fā)液2000萬(wàn)元人民幣被收購(gòu); “金雞”鞋油1000萬(wàn)元人民幣被收購(gòu); “潔銀”牙膏1000萬(wàn)元人民幣被收購(gòu); “太湖水”啤酒2500萬(wàn)元人民幣被收購(gòu); “凱歌“(電視)消失了…… “燕舞”(收錄機(jī))消失了…… 王只和臭豆腐 王麻子剪刀 曾經(jīng)占據(jù)衛(wèi)生巾行業(yè)半壁江山的“舒而美”,自從1994年被金伯利收購(gòu)后,幾乎淡出了人們的視線(xiàn);如美國(guó)寶潔買(mǎi)斷“熊貓”、德國(guó)利潔時(shí)買(mǎi)斷“活力28”、高露潔買(mǎi)斷“三笑”都是這樣的例子。 1、聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán); 2、達(dá)能收購(gòu)樂(lè)百氏; 3、高露潔收購(gòu)了中國(guó)揚(yáng)州三笑集團(tuán)的全部股價(jià); 4、法國(guó)著名小家電企業(yè)SEB收購(gòu)國(guó)內(nèi)第一品牌蘇泊爾; 5、法國(guó)歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士; 6、美國(guó)強(qiáng)生收購(gòu)大寶; 7、美國(guó)高盛收購(gòu)肉類(lèi)食品第一品牌——雙匯; 8、 南孚電池被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)吉列集團(tuán)收購(gòu); 9、殼牌收購(gòu)統(tǒng)一潤(rùn)滑油; 10、百威啤酒的制造商AB集團(tuán)收購(gòu)中國(guó)第四大啤酒商哈爾濱啤酒; 11、嘉士伯收購(gòu)云南大理啤酒;(云南本省知名品牌,在云南占有1/3的市場(chǎng)份額) 12、無(wú)錫威孚是國(guó)內(nèi)柴油燃油噴射系統(tǒng)的最大廠商,被德國(guó)博世并購(gòu); 13、北美最大的消費(fèi)電子零售商百思買(mǎi)以1.8億美元的價(jià)格,收購(gòu)國(guó)內(nèi)第四大家電連鎖商江蘇五星電器51%的股權(quán),從而正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng); 14、2004年美國(guó)約翰迪爾收購(gòu)佳木斯聯(lián)合收割廠。佳木斯聯(lián)合收割機(jī)廠曾是全國(guó)惟一能生產(chǎn)大型聯(lián)合收割機(jī)的企業(yè),其產(chǎn)品占中國(guó)市場(chǎng)份額的95%。1997年,美國(guó)跨國(guó)公司約翰迪爾與佳聯(lián)合資,到2004年改為獨(dú)資公司,約翰迪爾遂取代了原佳聯(lián)在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的地位,我國(guó)失去了在大型農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的自主發(fā)展平臺(tái); 15、國(guó)際私募股權(quán)基金PAG接手了好孩子集團(tuán)67.4%的股權(quán);(中國(guó)最大的童車(chē)生產(chǎn)商)

中國(guó)的民族品牌,那些是被外國(guó)企業(yè)控股的?控股百分之幾?


二、中國(guó)有哪些品牌是’民族品牌’ 或者是我過(guò)有絕對(duì)的控股權(quán)的品牌,,, 還有我國(guó)有哪些‘民族品牌’被收購(gòu)

民族品牌:手機(jī):中興,華為,聯(lián)想,酷派,OPPO,魅族,金立,小米家電:格力,美的,海爾,TCL,創(chuàng)維,海信,小天鵝汽車(chē):一汽奔騰,東風(fēng)風(fēng)神,長(zhǎng)城,吉利,奇瑞,海馬被收購(gòu)的:記不清了

中國(guó)有哪些品牌是’民族品牌’ 或者是我過(guò)有絕對(duì)的控股權(quán)的品牌,,, 還有我國(guó)有哪些‘民族品牌’被收購(gòu)


三、中國(guó)民族品牌網(wǎng),是傳銷(xiāo)嗎

一、傳銷(xiāo),是指組織者或者經(jīng)營(yíng)者發(fā)展人員,通過(guò)對(duì)被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或者銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付報(bào)酬,或者要求被發(fā)展人員以交納一定費(fèi)用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益,擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,影響社會(huì)穩(wěn)定的行為。二、下列行為,屬于傳銷(xiāo)行為: ?。ㄒ唬┙M織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,對(duì)發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計(jì)算和給付報(bào)酬(包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和其他經(jīng)濟(jì)利益,下同),牟取非法利益的;  (二)組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者以認(rèn)購(gòu)商品等方式變相交納費(fèi)用,取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格,牟取非法利益的; ?。ㄈ┙M織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,形成上下線(xiàn)關(guān)系,并以下線(xiàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付上線(xiàn)報(bào)酬,牟取非法利益的。

中國(guó)民族品牌網(wǎng),是傳銷(xiāo)嗎


四、民族品牌被外資收購(gòu)后,還算是民族品牌嗎?

應(yīng)該算是吧,就像中國(guó)吉利收購(gòu)沃而沃一樣,但沃而沃還是瑞典的品牌

民族品牌被外資收購(gòu)后,還算是民族品牌嗎?


五、什么是民族品牌??給我一個(gè)正確的解釋?zhuān)。?/h2>

純中國(guó)人自己創(chuàng)造的,正在經(jīng)營(yíng)的品牌,被外國(guó)收購(gòu)了的品牌,中國(guó)收購(gòu)了外國(guó)的品牌,都不是民族品牌。這是我個(gè)人的理解。

什么是民族品牌??給我一個(gè)正確的解釋?zhuān)。? src=


六、中國(guó)的民族品牌被收購(gòu)的壞處

一些被收購(gòu)的民族品牌面臨生存困境,而另一些國(guó)貨品牌卻煥發(fā)出無(wú)限生機(jī)。民族品牌是否該受到保護(hù)?對(duì)此,田利輝表示,對(duì)民族品牌應(yīng)該大力支持,但不能盲目保護(hù)。在他看來(lái),正確的保護(hù)不是制造不平等,也不是呵護(hù)平庸之輩,而是創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,這需要國(guó)民消費(fèi)者的認(rèn)同和愛(ài)護(hù),也需要消除國(guó)外巨頭在我國(guó)的超國(guó)民待遇?! ?duì)民族品牌談不上應(yīng)該保護(hù),除非這個(gè)品牌和國(guó)家的核心文化有緊密關(guān)聯(lián)?!捌放频倪\(yùn)作畢竟還是市場(chǎng)行為,政府可以鼓勵(lì)、促進(jìn)、引導(dǎo)品牌的發(fā)展,但不需要特別保護(hù)?!睏畹ぽx說(shuō),“競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)政府不應(yīng)過(guò)多參與。但由于民族品牌的發(fā)展是和文化影響力以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力聯(lián)系在一起的,因此在國(guó)家層面,可以有更多的文化輸出,擴(kuò)大品牌的影響力,營(yíng)造較高的認(rèn)知度,從大環(huán)境上為民族品牌的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)?!薄 ≡谡劦矫褡迤放频妮x煌該如何續(xù)寫(xiě)時(shí),提升品牌的自身競(jìng)爭(zhēng)力才是民族品牌做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)以質(zhì)量為生命,以創(chuàng)新為出路,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和職業(yè)管理,建立科學(xué)合理的企業(yè)制度,擁有具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè)家和優(yōu)秀員工。

中國(guó)的民族品牌被收購(gòu)的壞處


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