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什么是股權激勵

發(fā)布時間:2020-03-11 12:48:02   瀏覽:111次   收藏:23次   評論:3條

股票入門基礎知識:什么是股權激勵

天下大勢如潮涌,順之者昌,逆之者亡。放在企業(yè)管理上,也是如此。近幾十年來,全球化的商業(yè)大潮幾乎席卷了每一個角落,這是一個前所未有的榮的時代。

在如今的商業(yè)社會中,企業(yè)與企業(yè)的競爭一直處于白熱化的狀態(tài),企業(yè)競的中心則是人才的競爭。

說一個新聞:2016年河北文理高考狀元均來自衡水中學。其中,理科狀元孟祥熙,總分724;文科狀元袁嘉瑋,總分706。據(jù)衡水中學外宣科主任張永介紹,6月22日晚上,清華、北大連夜搶人,兩位狀元己被北京大學、
清華大學接到北京。

對于一個學校來說,優(yōu)質的生源是學校能夠長遠發(fā)屐的基礎;對于一個企業(yè)來說,人才則是企業(yè)繁榮壯大的根本。這樣的道理,誰都心知肚明。

所以,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)出股權激勵制度,用以管理人才隊伍。

股杈激勵是使員工通過獲得

公司股杈的形式,享受一定的經濟權利,能夠以股東的方式參與到企業(yè)的決策過程;既能夠分享企業(yè)的利潤,又能夠承擔企業(yè)的風險,從而更加專注、盡責地為公司的發(fā)展而奮斗的一種激勵辦法。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,公司的經營權和所有權正式分離,經營者可以利用專業(yè)知識與能力管理企業(yè),而所有者通過監(jiān)督經營者來追求利益的最大化。這種制度隔離了股東和企業(yè)的日常運營,從而促使股權勵機制應運而生。

股權勵制度起源于20世紀50年代的美國。隨著公司股權的日益分散以及股權管理技術的日益提高,世界各國大大小小的公司紛紛推行了自己的股權激勵計劃。

已故的蘋果公司創(chuàng)始人、大名鼎鼎的史蒂夫·喬布斯曾經被稱為“一元CEO”。他的年薪僅僅為一美元,這挺不可思議的。但喬布斯擁有企業(yè)的股票期權,在他將蘋果公司做大做強、變得舉世矚目的同時,他也因此成為億萬富翁。

根據(jù)美國《財富》雜志的數(shù)倨,20世紀末到21世紀初,在美國排名前10名的公司里,有90%的公司對管理人才實行了股權激勵政策。根據(jù)另外一份數(shù)據(jù)顯示,全球前500強的企業(yè)幾乎都實行了股權激勵政策。

在中國,從20世紀90年代開始,也有一批企業(yè)開始推行股權激勵政策。如今,已經有上百家上市公司和成千上萬的非上市公司實行了股權激勵政策。

1993年,萬科公司首先開始推出現(xiàn)代股權期權

方面的預案。截至2014年,有超過170家上市公司實施股權激勵方案。僅2014年,滬深兩市共有35家公司推出股權激勵預案,其中第四季度推出投權激勵方案的上市公司占到全年的74%。

所謂股權激勵,在中國也有自己的淵源。目前,大多數(shù)學者都認為晉商的身股制度即是在的股權激勵制度的雛形,它的大致內容是,東家出錢,經理出力并為東家的資本負責,東家和經理享有均等的分紅權利。

網友評論
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評論時間: 離火狂徒

我也贊同此言。請問上星期算不算人聲鼎沸時候呢?就是這個時機怎么把握?琢磨中……

評論時間: 加油

就藥企和CRO的比較上,我們更好藥企的長遠前景

評論時間: 努力又膽小的飛行員

如果了解企業(yè),萬業(yè)且可估,如果不了解,估也是白估。